一个成功的企业百分之五十的成功要靠长期贯彻执行力。

　　要提高团队执行力，首先必须要明白什么是执行力？执行力就是把目标变成结果的行为，所谓的执行力就是为了贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业把战略规划转化为效益的关键。

团队是由个人组成的，团队建立在机制和管理的正确理念之上，执行是价值链的传递，提高团队的执行力是够让公司发展的永恒主题。

　　建立有组织能力的团队是提高执行力至为关键的一环。一个组织涣散，没有凝聚力和没有良好操作能力的团队又怎么能够去提高执行力？没有执行力或执行力不到位都会导致工作被动，完不成公司预定的目标，甚至给企业带来巨大压力和无形的损耗。

　　提高团队执行力还必须团队中的每个人在任务面前心往一处想，劲往一处使，团队合力越大，执行力越强；反之，合力越小，执行力越弱，斥力和内耗是影响执行力的天敌，工作中要团结同事，以身作则，整体推进，这样才能众志成城，真正提高团队的执行力，把各项任务完成的有声有色。

　　打造学习型团队，不断提高团队素质是提高执行力的关键。知识是人类进步的阶梯，提高团队执行力也离不开知识的积累，一个可持续发展的企业，应该不断的为自己的团队输送新鲜血液和营养，永葆团队的青春活力。

　　山东营养卫士食品有限公司在不断提高团队的高素质、高效率的同时，根据市场的变化从中寻求和把握机遇，积极探索新的经济整张点。